Supervision til grupper

Er I som medarbejdere og team udfordret af vanskeligt relationsarbejde i hverdagen?

Får I indimellem åndenød og ondt i maven af komplicerede sager og ville helst give dem videre til en kollega?

Er det svært at bevare overblikket og finde de bedste veje i en hverdag præget af en kombination af gode intentioner og begrænsede ressourcer?

Supervision kan være et effektivt bud på bedre fagligt overblik, nødvendige prioriteringer og strategier på person- og teamniveau, og både specifik og generel fagprofessionel opkvalificering.

 

Som supervisor får I med mig ved roret mulighed for at blive klarere på, hvad I kan gøre ved det, I er særligt udfordret af. Jeg tager ansvar for at lave de strukturer i supervisionen, som giver jer overblik. Jeg har ikke svaret – det véd jeg, vi sammen kan bevæge os i ret-ning af ved at trække på vores samlede pulje af idéerne til og erfaringen for, hvad der kan virke. I hverdagen mister man imidlertid fra tid til anden overblikket over den viden, som er til rådighed. Supervision handler om at genfinde sin viden og kombinere den til forhå-bentlig bedre løsninger. Den egentlige effekt af supervisionen afhænger imidlertid af 2 på hinanden følgende processer:

- jeres aktive deltagelse i supervisionen

- jeres ihærdighed og loyalitet overfor de beslutninger, supervisionen munder ud i - dvs. en forpligtelse til at arbejde videre med supervisionens pointer.

 

Udbyttet af denne 2-komponent proces er til gengæld en unik muligheden for faglig og personlig vækst og succes, som kan give jer fornyet arbejdsglæde og –tilfredshed.

 

Der vil med mig som supervisor være lederdeltagelse i supervisionsforløb for at sikre kontinuitet fra supervision til hverdag og større beslutnings-muskler i supervisionen.

​

Se også HER for optimering af supervisioners brugsværdi.